灵活改变
Kanban 和 Agile 都具有很强的适应性。Agile 或 Kanban 团沙特阿拉伯赌博数据队可以快速适应项目范围或优先级的变化。每种方法都鼓励协作决策，使其能够响应不断变化的需求。
何时选择敏捷
对于需求可能不断发展的复杂软件开发项目。
当团队受益于结构化流程时，包括冲刺计划和回顾。
对于喜欢具有定期冲刺时间表的可预测交付节奏的组织来说很有用。
何时选择看板
对于处理需要持续项目管理的持续工作流程（例如 开发运营 或支持功能）的团队。
当重点放在可视化任务、优化工作流程和减少瓶颈以提高效率时。
在优先级经常变化且需要实时调整的环境中使用看板。
Kanban 与 Agile 的优缺点
敏捷的优缺点
优点
为可预测的项目管理提供结构化框架。
通过冲刺评审和回顾来促进定期反馈。
适应每个冲刺周期内不断变化的需求。
缺点
如果使用不当，可能会变得僵化，尤其是在快速变化的环境中。
需要规划和努力来有效地管理每次迭代。
需要经验丰富的团队来充分利用 Scrum 之类的框架。
看板的优点和缺点
优点：
提供持续交付的灵活性，适应实时变化的任务。
通过设置正在进行的工作（WIP）的限制来减少工作流程瓶颈。
易于实施，无需进行重大的组织重组。
缺点：
缺乏时间限制结构，使得长期规划更加复杂。
需要团队纪律来有效维持 WIP 限制。
如果没有附加结构，可能缺乏明确的截止日期，从而影响目标设定。
看板和敏捷：混合模型
Scrumban：结合 Scrum 和 Kanban
Scrumban 是一种混合模型，将 Scrum 的结构与看板的灵活性融为一体。它使用看板来跟踪任务。它还具有 Scrum 的角色、仪式和典礼，例如冲刺规划和回顾。Scrumban 保留了 Scrum 时间限制冲刺的可预测性和组织性，但允许更具适应性和连续性的工作流程，就像看板一样。混合方法使团队能够适应不断变化的项目需求，同时保持结构化、可预测的工作流程。