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开发、部署和管理 大数据 和 解决方案需要招募、培训和培养一支高技能的 劳动力队伍。但由于需求超过资源，争夺顶尖人才意味着组织的领导者必须创造正确的文化来吸引这些人才，并提供机会留住他们。这种文化的关键组成部分包括：

支持他们的发展和终身学习： 人工智能人才被能够通过丰富的学习机会和越来越具有挑战性的项目来磨练技能的环境所吸引。
完成项目的资源： 他们希望知道，当他们应对有意义 喀麦隆电话号码数据 的挑战时，是否有资源可以引导这些项目完成生产，这样他们才能看到他们的努力所产生的影响。
回馈精神： 除了技能开发之外，数据科学家和其他 专业人士越来越渴望不仅为利润做出贡献，而且为更高层次的事情做出贡献。清晰阐述的推动更大利益的使命可以帮助贵组织在招聘方面取得优势。
灵活性： 人工智能领域充满了自我激励的人，他们渴望学习更多知识并愿意努力工作。但他们希望在工作方式上具有灵活性，并且在允许这种灵活性的环境中会获得更大的工作满足感。
在业务方面发展人工智能能力
企业需要数据科学家和其他技术资源来构建 。但他们还需要懂得如何在解决方案中运用 预测能力的产品经理、能够处理自主和半自主流程的运营经理，以及能够熟练使用 指导与客户互动的客户服务代表。这意味着要提高技术领域之外对 是什么以及不是什么的认识。