成功案例：Havant 仅在第三个月就实现了 94% 的收益！

[mostakimvip06]

通过可预测的销售实现增长：这是每个公司的梦想，对吗？

然而，这并不总是一件容易的事。可预测性与四大基本支柱的协调直接相关：流程、管理、技术和人员。如果您的公司没有良好的结构，您将很难以战略性和可预测的方式开展行动。

这是 Havant 在咨询DNA de Vendas For Small之前所面临的挑战。继续阅读，查看我们共同取得的所有成果！

哈文特是谁？
Havant 是一家工程和太阳能公司，专注于所有类型的可再生能源和电力项目。

了解有关该公司的更多信息：

他们为什么寻求 DNA de Vendas For Small 咨询公司的帮助？
哈文特一直面临着一些非常普遍的挑战：缺乏销售可预测性、商业组织困难和顾问流动率高。

他们意识到需要帮助来克服缺乏可预测性的挑战，因此他们开始寻找可以解决这一问题的公司。

在他们的研究中，他们发现了 DNA de Vendas For Small，在展示我们的解决方案后，他们意识到这正是 Havant 转向另一个商业结构层次所需要的。

销售咨询流程如何？
当 DNA For Small 专家开始销售咨询流程时，第一步是使用生产力四大支柱方法对商业区域进行详细诊断。

在初步分析和确定差距之后，顾问将利用其专业知识根据之前与公司讨论的目标制定战略行动计划。

在与 DNA 顾问的第一次会面中，Havant 成员就已经注意到商业运营中 存在几个差距。

据哈文特的共同所有人里卡多·马丁斯 (Ricardo Martins) 介绍，团队在每次会议中都有所进步，直到他们真正实施了行动计划。而且结果再好不过了！

在咨询了 DNA de Vendas 之后，Havant 取得了什么成果？
在最初的咨询活动中，我们就能注意到顾问的表现和公司的组织发生 爱沙尼亚手机号码数据库 了变化。里卡多强调指出的非常积极的一点是，顾问们自己也接受了这个想法并积极参与行动的实施。

而对于合伙人来说，他们意识到自己在运营上花费了太多时间，失去了对战略的关注。通过有效地划分任务，他们能够为公司的发展制定精准的战略。

在每次会议中，公司不断进步，团队绩效不断提高，态度不断转变 ，时间得到进一步优化，并与咨询公司一起制定了精准的增长战略。

第三个月，他们的利润比去年同期增长了 94%。此外，该咨询公司还为实现哈文特目标的途径提供了新的愿景。

对于合伙人兼所有人里卡多 (Ricardo) 来说，每家公司在某个时候都需要帮助才能继续发展。 DNA de Vendas 的解决方案非常适合，用他的话说，他肯定会向其他公司推荐该咨询公司！

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利用 DNA 支持优化商业运营
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DNA de Vendas是巴西最全面的专注于提高销售效率的咨询公司。

在过去的 16 年里，我们的解决方案为 1,000 多家客户带来了成果，并为 800,000 多名销售专业人员提供了支持。

该公司在超过 45 个细分市场拥有丰富的经验，通过整合销售生产力的四大支柱（流程、管理、技术和人员）的方法，为提高国内最大组织的商业成果做出了贡献。