但您也可以采用一些内部实践，以确保从虚拟销售预约中获得最大收益。
更好的反馈
据马库斯称，虚拟销售不仅为各种类型的企业提供了令人兴奋的收入机会，而且还提供了有意义的、具体的反馈机会，以帮助销售人员（和企业）变得更好。
如果所有销售会议都通 it 主管经理邮件列表 过视频进行，这意味着所有销售会议都可以被记录下来并用于反馈。“每位销售经理都应该查看上个月的视频销售电话记录，以便与销售团队进行一对一的交流，”Marcus 建议。他认为绝大多数人并没有这样做。
销售主管常常认为，销售人员擅长面对面会议，因此他们自然也会擅长 Zoom 会议。Marcus 表示：“你可能在现场表现出很强的气质和魅力，但我发现很多情况下，除非经过培训，否则这些品质无法转化为视频通话。”
销售团队领导的工作是使用视频通话录音来帮助每个销售代表进步。
看到机会，而不是限制
除了反馈可能性之外，马库斯还建议，虚拟销售的成功来自于利用媒介提供的机会。
在面对面销售中，您更有可能在会议桌旁召开长达三个小时的会议，所有决策者和利益相关者都会出席。但对于虚拟销售，这种情况不太可能发生。
然而，虚拟销售确实可以提供更多接触点，并加快推广速度。虽然您可能无法让每个人都接听电话，但您可以更快地安排第一个电话。
“你总是想成为第一个进门的销售人员，”马库斯说。“出差参加面对面会议可能意味着你是第三或第四个进门的销售人员，因为你要等着通过一扇真正的实体门。我认为这是错误的做法。