分解你想要传授的知识。是为了展示关键功能、解释优点还是解决常见问题?
组织培训内容:为每项技能创建任务,描述内容(例如视频、演示、指南)和活动(例如角色扮演、测验)
截止日期和截止日期:为每项任务设定截止日期,以确保按时完成并避免延误
分配:将任务分配给特定的团队成员,以明确定义职责并跟踪个人进度
附件:将演示文稿、宣传册、培训视频等相关培训材料直接附加到模板中,以便于访问
检查表:在任务中创建检查表,将复杂的活动分解为更小、更易于管理的步骤
视图:自定义模板的视图以满足您的偏好。从列表、仪表板、日历或框等不同视图 canada电子邮件列表 中进行选择,以最适合您的方式查看您的培训计划
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使用方法如下:
需求评估:使用评估状态跟踪初始培训需求评估
规划:为每次培训课程创建任务,定义目标、培训师、模式和资源
执行:在课程期间将任务状态更新为“培训”,并在完成后将任务状态更新为“已完成”
评估:使用自定义字段收集反馈并评估培训效果
持续改进:分析数据以确定需要改进的领域并相应调整未来的培训计划
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创建独特的销售主张
帮助利益相关者了解产品培训的价值主张——它如何使员工和公司受益——将为您提供所需的支持。
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是可视化和跟踪关键产品培训指标的好方法,您可以创建仪表板来跟踪培训完成率和员工满意度等指标。您还可以创建一个仪表板来显示实施新培训计划后客户满意度的提高。
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使用 ClickUp 仪表板可视化产品知识培训的影响。
该模板将帮助您围绕产品知识制定学习目标:
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