Phone Data Set

让我们探讨如何在项目管理的不同方面应用亲和图：

设计思维中的亲和图
设计思维是一种解决问题的方法，专注于开发适合用户需求的创新解决方案。它由五个非线性阶段组成：共情、定义、构思、原型和测试。亲和图在许多这些阶段中都很有用。

在移情阶段，目标是通过访谈和观察等方法深入了解用户，亲和图有助于对大量定性数据进行分类
在定义阶段，亲和图分组使您能够专注于用户面临的重复出现的问题。
亲和图和六西格码
六西格码方法旨在改进公司流程并减少缺陷，以实现近乎完美的质量和绩效。它遵循DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）框架，亲和图允许您以有组织的方法逐步完成每个步骤。

方法如下：

DMAIC阶段 使用亲和图
定义 将客户需求和项目目标分为清晰的类别，确保每个人都在同一页面上
衡量：对数据指标进行排序和可视化，并确定趋势和评估的关键领域
分析 对数据进行聚类以定位根本原因和模式 提升 分组并评估结果
提升 在头脑风暴会议期间分组并评估潜在的解决方案
查看 对项目 KPI 和风险进行分类和监控
决策中的亲和图
分析大量数据点、想法或评论并根据这些分析做出具体决策是令人难以承受的。亲和图 智利电子邮件列表 是一个强大的工具，可以将所有内容分类为清晰、有组织的类别。

例如，如果您的团队正在考虑产品的新功能，您可能会收到数十条建议。通过亲和图，您可以对相似的想法进行分组并快速发现共同的主题/优先事项。

它们还展示了不同的输入如何组合在一起，使团队成员更容易达成共识并做出明智的决策。