Phone Data Set

作为瑞士商业中心的支柱，确保中小企业的数字化未来非常重要。公司的多样性和数量使得建立合适的合作伙伴关系成为可能，以便为不同的参与者创造显着的附加值。在这篇文章中你会了解到如何有针对性地构建所谓的商业生态系统。

打破旧壁垒
中小企业如何确保自己在数字化时代不被抛在后面？他们不会通过孤军奋战而得到服务。多年来，中小企业一直在客户、供应商和竞争对手的稳定环境中运营。行业界限也很明确，很少混合。

但数字化正在彻底改变众所周知且经过验证的商业模式，并需要新的创新方法。这创造了新的动力，降低进入和退出壁垒并模糊行业边界。对于中小企业和大公司来说，建立商业生态系统是利用新机会的一个利润丰厚的价值驱动因素。科技巨头苹果和谷歌已经投入大量资金渗透新行业，在某些情况下甚至主导这些行业。这些发展不仅对您自己的流程产生积极影响，而且还促进整个价值链，从而提供决定性的竞争优势。



认识机会之间的合作，旨在为客户及​​其自己的公司创 黎巴嫩电报数据 造价值。这些类型的合并使公司能够获得额外的资源和新的专业知识。

当大公司与年轻公司合并时，它们会获得新的创新动力，从而创造巨大的附加值。与大公司相比，中小企业有两个决定性优势：灵活性大、创新能力强。大多数中小企业都具备有前途的商业生态系统的先决条件，例如现有的敏捷性或合作伙伴库。现在重要的是要认识到创造价值的可能性。



确定合作伙伴
商业生态系统的想法乍一听起来不错。但我在哪里可以找到合适的合作伙伴来实现成功的合作呢？必须提前制定明确的目标。我想通过合作实现什么目标？我想朝哪个战略方向发展？我的任务之一是巴登地区一家著名的皮肤护理机构。业主具有高度的创新意愿，并且始终对促进增长的想法持开放态度。感谢我们多年来的支持，作为 glaswerk Consulting 的顾问，我们非常了解该研究所的产品和潜力。在化妆品领域，新型治疗方法不断推向市场，其中一些治疗方法需要高质量、高科技的设备或医疗监督。为了向客户提供更具吸引力的服务，我们很清楚，医疗合作伙伴应该扩大美容治疗范围。



生态系统的扩展
去年我们通过护肤学院实施了两个重要的创业思路：引入平台经济，进一步发展老牌品牌的固定营销，建立线上零售。这也是考虑到去年受疫情影响，网上购物大幅增加。我们与一家较大的中小企业建立的合作伙伴关系是第二个重要的里程碑。由于额外的资源和两个不同专业领域的结合，产生了协同效应并刺激了公司的发展。