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一般来说，使用 B2B 管理公司的公司有以下两个目标之一：

接触合格的决策者受众，这是通过主流媒体不可能实现的（除非该行业类似于 B2C，例如大量纸张供应商）；
通过将其品牌与行业内认可的专业媒体（例如阿格斯保险公司的保险公司）联系起来，获得可信度。
用例主要用于营销，例如针对特定目标推出新产品或服务（针对员工超过 100 名的中小企业人力资源部门的人力资源解决方案）。

总体而言，每次我们解决通过传统渠道难以达到的目标时，使用 B2B 代理机构都是相关的（对于要求很高的功能，LinkedIn 很快就会变得非常昂贵）。当信息需要可信的编辑背景时，这也是一个明智的选择，特别是对于需要有利于反思的环境的复杂或创新的报价。

对于想要避免预算分散的公司来说，B2B 管理提供了决 欧洲 rcs 数据 定性的优势：合格的受众（通常是有意的），其转化率比普通受众（决策者的比例仍然很低）要好得多。

需要知道的事情
BtoB 机构还提供行业专业知识，因为它了解受众的购买周期（预算周期、行业亮点），因此可以就活动的最佳时机提供建议。
B2B 管理 vs. B2B 管理BtoC管理：有什么区别？
BtoB代理机构和Bt​​oC代理机构之间的区别不仅限于目标。 BtoB 是严格资格逻辑（活动部门、公司规模、职能）的一部分，BtoC 在社会人口统计数据（年龄、性别、CSP）中进行推理。

这种根本性的差异必然体现在营销方式上。 BtoC 代理机构本质上是销售销量和广告重复（以创造意识和购买欲望）。 BtoB 管理层将提高目标的上下文相关性和精确度（以便在正确的时间联系正确的决策者）。

使用的广告格式也存在差异。 BtoC 青睐有影响力和创意的格式（视频、富媒体、社交广告），而 BtoB 则依赖信息丰富和社论化的格式（专家专栏、技术内容、案例研究）……即使这种区别往往会消失随着千禧一代和 Z 一代进入决策岗位。

因此，定价会有所不同：BtoC 代理机构按 CPM（每千次展示成本）进行销售，而 BtoB 代理机构传统上以固定价格或产生的每条线索来评估其空间（因为它是接触量取决于曝光量）。