平面风格的矢量众包概念
Posted: Wed Jan 29, 2025 4:20 am
第 2 步：设置平台
要建立在线平台，必须首先确定在设想的预算削减中发挥作用的主题。确定主题（和框架）的有效方法是组织一次线下启动会议。
由精选的员工、公民、专家和/或大使组成的小组确定在平台上创建哪些主题组（与预算削减相关）。然后就可以建立一个结构清晰、有序的平台。
设置时的提示：在平台上提供清晰的欢迎信息、包含平台工作说明的视频以及拨打帮助热线。
在平台上提供清晰的欢迎信息、包含有关平台如何运作的说明的视频以及拨打帮助热线。
德伦特安全区实践的第二步
德伦特安全区决定根据预先设计的各种主题来组织该平台，并与该组织 喀麦隆电报数据 的各种目标相匹配，例如专业能力、风险管理和事件响应。
随后组织了启动会议。所有员工和消防队志愿者都被邀请参加这些启动会议。由于 VRD 是一个分散的组织，因此各种会议在该地区的不同地点举行。包括主任在内的整个 MT 均出席了这些会议。在这些会议期间，大家对主题进行了集思广益，并为第一个削减提案提供了动力。
第 3 步：邀请他人
关键的一步：如何接触人们？通过内部沟通工具相对容易联系员工。为了让他们热衷于在线考虑裁员，以一种易于理解的方式接触他们很重要。每个市政府可能有不同的解释。一些例子：在学校给孩子们传单，分发免费鲜花或熏香肠以换取电子邮件地址，在当地市场举办信息日或在当地报纸上刊登广告。
每个城市都有自己的通讯方式。还要考虑“打破常规”，并尝试脱颖而出，以吸引尽可能多的居民。
第 3 步在德伦特安全区的实践
为了在 VRD 平台上动员尽可能多的人，我们采取了以下行动。
顶视图中的商务会议在启动会议期间，人们已经热情高涨，紧迫性得到了明确的解释，人们惊喜地发现他们从一开始就对削减政策产生了影响。
然后通过他们现有的内联网拨打了几个电话。 D
此外，该组织负责人还发布视频呼吁人们参与。
这种资源组合似乎运作良好。
第四步：激活平台会员
然后是时候让人们活跃在平台上了。实践证明，收集报表效果很好。每个人对于他或她认为可以削减的内容都有自己的看法：“垃圾不必每周收集两次”，或者“体育中心可以自己出资进行维护”。
如果用户可以通过平台上的声明来表明这一点，其他人可以做出回应，并可能会受到启发自己发表声明。强调分享您的意见的紧迫性：“如果您不参与，其他人将决定进行哪些削减。”
“如果你不参与，其他人将决定进行哪些削减。”
第 4 步在德伦特安全区的实践
在 VRD 的项目期间，人们从一开始就在该平台上非常活跃。现有的内联网专门用于保持人们的活跃度。还举行了后续会议。主任来到这里，再次解释了VRD面临的挑战，并呼吁深化想法。人们立即踊跃参与，第一阶段就有数百名参与者在平台上注册。
第 5 步：让您的社区投票
确保尽可能多的人投票支持这些声明。票数越多，对削减的支持就越多。可以将附加激活操作链接到此。例如，发传单、颁发奖品或市长视频通话的一天。
屈服VRD 在短时间内做出了许多贡献。短短三周内，九个主题的近 600 个创意就发布到了该平台。投票很好地表明了对某个想法的支持。
所有想法都被分为 75 个想法集群，然后由小型专家团队根据“回报”、“成本”、“可行性”或“可能的时间表”等参数进行检查。
第 6 步：提供反馈
确保你用你的成果和想法回馈你的社区。您将实际实施哪些削减？什么时候？通过这种方式，您可以保持员工和居民的兴趣，让他们感到参与并被倾听。得分超过 80%“同意”的陈述可能可以直接转化为具体的削减，尽管这当然取决于先前建立的用于测试想法的参数。提示：即使一切尚未明确、已实施或已计划，也请确保提前发送结束通讯。在这里，也要诚实、透明地了解现状。
即使一切尚未明确、已实施或已计划，也请确保提前发送结束通讯。
VRD 平台的结果
员工们在两个月的时间里提出和发展的想法以报告形式提交给董事会并获得批准，目标全部实现。这自然得到了员工们的强烈支持，毕竟他们自己也对结果产生了影响，也亲眼目睹了这一点。
使用参与流程来最终确定预算
如果您遵守上述六个步骤，那么作为市政当局，您可以通过员工和公民的参与，以一种简单易行的方式来实现所需的预算。让员工和公民更多地参与政策并实现储蓄的最终方式是双赢。
要建立在线平台，必须首先确定在设想的预算削减中发挥作用的主题。确定主题（和框架）的有效方法是组织一次线下启动会议。
由精选的员工、公民、专家和/或大使组成的小组确定在平台上创建哪些主题组（与预算削减相关）。然后就可以建立一个结构清晰、有序的平台。
设置时的提示：在平台上提供清晰的欢迎信息、包含平台工作说明的视频以及拨打帮助热线。
在平台上提供清晰的欢迎信息、包含有关平台如何运作的说明的视频以及拨打帮助热线。
德伦特安全区实践的第二步
德伦特安全区决定根据预先设计的各种主题来组织该平台，并与该组织 喀麦隆电报数据 的各种目标相匹配，例如专业能力、风险管理和事件响应。
随后组织了启动会议。所有员工和消防队志愿者都被邀请参加这些启动会议。由于 VRD 是一个分散的组织，因此各种会议在该地区的不同地点举行。包括主任在内的整个 MT 均出席了这些会议。在这些会议期间，大家对主题进行了集思广益，并为第一个削减提案提供了动力。
第 3 步：邀请他人
关键的一步：如何接触人们？通过内部沟通工具相对容易联系员工。为了让他们热衷于在线考虑裁员，以一种易于理解的方式接触他们很重要。每个市政府可能有不同的解释。一些例子：在学校给孩子们传单，分发免费鲜花或熏香肠以换取电子邮件地址，在当地市场举办信息日或在当地报纸上刊登广告。
每个城市都有自己的通讯方式。还要考虑“打破常规”，并尝试脱颖而出，以吸引尽可能多的居民。
第 3 步在德伦特安全区的实践
为了在 VRD 平台上动员尽可能多的人，我们采取了以下行动。
顶视图中的商务会议在启动会议期间，人们已经热情高涨，紧迫性得到了明确的解释，人们惊喜地发现他们从一开始就对削减政策产生了影响。
然后通过他们现有的内联网拨打了几个电话。 D
此外，该组织负责人还发布视频呼吁人们参与。
这种资源组合似乎运作良好。
第四步：激活平台会员
然后是时候让人们活跃在平台上了。实践证明，收集报表效果很好。每个人对于他或她认为可以削减的内容都有自己的看法：“垃圾不必每周收集两次”，或者“体育中心可以自己出资进行维护”。
如果用户可以通过平台上的声明来表明这一点，其他人可以做出回应，并可能会受到启发自己发表声明。强调分享您的意见的紧迫性：“如果您不参与，其他人将决定进行哪些削减。”
“如果你不参与，其他人将决定进行哪些削减。”
第 4 步在德伦特安全区的实践
在 VRD 的项目期间，人们从一开始就在该平台上非常活跃。现有的内联网专门用于保持人们的活跃度。还举行了后续会议。主任来到这里，再次解释了VRD面临的挑战，并呼吁深化想法。人们立即踊跃参与，第一阶段就有数百名参与者在平台上注册。
第 5 步：让您的社区投票
确保尽可能多的人投票支持这些声明。票数越多，对削减的支持就越多。可以将附加激活操作链接到此。例如，发传单、颁发奖品或市长视频通话的一天。
屈服VRD 在短时间内做出了许多贡献。短短三周内，九个主题的近 600 个创意就发布到了该平台。投票很好地表明了对某个想法的支持。
所有想法都被分为 75 个想法集群，然后由小型专家团队根据“回报”、“成本”、“可行性”或“可能的时间表”等参数进行检查。
第 6 步：提供反馈
确保你用你的成果和想法回馈你的社区。您将实际实施哪些削减？什么时候？通过这种方式，您可以保持员工和居民的兴趣，让他们感到参与并被倾听。得分超过 80%“同意”的陈述可能可以直接转化为具体的削减，尽管这当然取决于先前建立的用于测试想法的参数。提示：即使一切尚未明确、已实施或已计划，也请确保提前发送结束通讯。在这里，也要诚实、透明地了解现状。
即使一切尚未明确、已实施或已计划，也请确保提前发送结束通讯。
VRD 平台的结果
员工们在两个月的时间里提出和发展的想法以报告形式提交给董事会并获得批准，目标全部实现。这自然得到了员工们的强烈支持，毕竟他们自己也对结果产生了影响，也亲眼目睹了这一点。
使用参与流程来最终确定预算
如果您遵守上述六个步骤，那么作为市政当局，您可以通过员工和公民的参与，以一种简单易行的方式来实现所需的预算。让员工和公民更多地参与政策并实现储蓄的最终方式是双赢。