需求相关方：奠定产品需求的基石 一句话需求可能源自公司的各个层级和部门：高层战略的一句指示、业务部门的一句建议、终端用户的一句反

[shishir.seoexpert1]

在产品经理的需求库里“一句话需求”是最难处理的。一是突如其来二是缺少场景难以理解。这篇文章作者分享的经验和方法希望可以帮到大家解决这种问题。 身为产品经理我们每天都在与各式各样的需求打交道。其中最令人头疼的莫过于那些看似简单却暗藏玄机的“一句话需求”。


它们往往突如其来的出现在我们的工作中比如领导的一句“我们需要加 瑞士 whatsapp 数据 个功能”或是客户随口提到的“这里能不能改一下”。 这些需求看似明确实则模糊如果我们处理不当就会陷入两难的境地——拒绝可能被认为态度不佳、沟通有碍；而仓促应战则可能因考虑不周而显得专业度不足即便是小改动也做得不尽人意。


那么面对这些“一句话需求”我们究竟该如何应对才能在满足领导和客户期望的同时也保证产品的质量和我们的专业形象呢？接下来我将为大家分享一些实用的方法和技巧帮助大家巧妙破解这一难题。 一、“一句话需求”的来源 在产品开发和管理过程中我们常常会遇到所谓的“一句话需求”。