如果人们不敢表达自己，那是你的公司有病，而不是 ESM
我在实践中几乎看不到支持匿名发帖的证据。问题是，你可以解释这一点直到你称重一盎司，但这并不能消除许多人参与的恐惧。换句话说，与不启用匿名发帖的组织相比，启用匿名发帖将使更多的人参与讨论。您只是诊断出错误的情况。
而是你们的公司生病了。将破坏性的文化规 荷兰赌徒数据库 范和价值观嵌入到一个本质是透明、诚实和参与的工具中不会给你带来任何好处。因此，要解决公司中的破坏性文化。 ESM 可以帮助解决这个问题。
例外：匿名应对破坏性文化
但例外在哪里呢？这就是你们公司破坏性文化的方法，我认为唯一的例外是永远不允许匿名发帖。为了“让伤口流脓”，您可以启动一项一次性计划，要求每个人告诉我们他们希望对公司或工作做出哪些改变。在短时间内，你给人们发泄的机会，而无需承担责任或后果。然后你就会转向面向未来的、富有成效的活动。在建设性合作的基础上，每个人都以非匿名的方式解决共同的问题，并共同致力于创新和改进。