授权的另一个重要步骤是确定运营业务所需的职能角色，以便知道谁来分配与特定区域或流程相关的某些职能。这样，所有人都会知道自己的职责是什么，并更好地组织任务，同时您也会知道对他们的期望以及何时进行监控。
使用支持所执行流程的管理工具
任务委派中不可缺少的一个做法是利用管理工具优化流程，实时自动获取任务进展情况报告，这样就可以不那么清楚协作者在做什么，委派的人在做什么。有道理。在 Crentio，我们一如既往地推荐这 2 个平台。
星期一网
Monday.com 是现有最完整的业务管理平台之一，因为它基本上与任何工具集成，乌克兰号码数据 直观，允许记录所有工作流程，在看板上创建任务并根据业务的特定需求对其进行修改，生成自动警报、更改仪表板上的流程状态等等。
Monday.com 仪表板
智能套件
Smartsuite 是云中的集中式任务和项目管理平台。它允许您配置该工具，而无需具备编程知识。它使用起来灵活且直观，使其能够适应大多数业务流程。此外，它还支持按任务、流程或项目分配责任方，定义截止日期、承诺和时间跟踪，并生成状态报告和自动警报。应该注意的是，您可以将数据单元格转换为明细表、看板、日历、地图等。