8 年来，数据库的下载量相当活跃（我们保留了统计数据），但到 2010 年，很明显这对用户来说不再不方便（而且 dbf 格式太难使用）。显然，有必要创建一个在线数据库。随后，ZIRCON 投资创建了 SocioLogos.ru 门户网站。这已经是第三阶段了，然后出现了Base的新名称（虽然Sociologos商标早在1993年就注册了，但仅用于出版项目）。当然，在创建门户时，我们主要从表演者群体开始，但我们也设想了更广泛的功能。到那时，人们已经很清楚，研究公司数据的不断更新一般来说是根据某些参数对 PO&MR 市场本身进行的相当原始的监测研究。原则上，数据库本身就成为了一种市场研究工具，因为所有表演者都提供有关自己的信息（员工数量、网络存在、焦点室，甚至年收入，尽管后者没有公布），使得分析市场动态成为可能。
此外，行业内不断出现新的做法——根据专业声誉 阿尔巴尼亚 WhatsApp 数据 的各种指标对公司进行评级、定期对市场参与者进行调查（OIROM）、行业会议（Grushin Conference）。我们为底座附加了许多不同的新功能。数据库的主要功能——客户和承包商相互搜索——当然仍然保留，但门户网站上也开放了新功能。出现“招标”页面（那里发布了各种竞赛，那里发布了客户的信息）。我们将 SocioLogos.ru 称为“客户和表演者的聚会场所”：表演者提供有关他们自己的信息，客户提供有关竞赛和招标的信息。加上各种其他页面：“标准和价值观”、“行业分析”、“公告和活动”、“活动日历”等。从那时起，SocioLogos.ru 开始不仅仅作为一个数据库，而且作为有关行业状况的行业信息的成熟资源。
：对公司卡的访问是在初步审核的情况下开放的。以前中心卡是由ZIRCON经理通过邮件和信件填写的，现在每个中心都可以随时更新自己的信息，发送给ZIRCON，确认后进行更改。在搜索公司时，您可以指向俄罗斯地图并寻找任何地区的承包商。这已经是该项目在新技术平台上的第三阶段开发。
Sociologos.ru 已成为此类专业资源的“事实上的标准”，具有非常高的流量。我们在统计中记录了对该网站的大量访问。大多数访问者（约50%）主要对数据库感兴趣，即搜索表演者，但后半部分访问者则访问新闻部分和其他页面。如果在 Yandex 中招募“社会学研究的执行者”，那么 SL 是找到的链接列表中的第一个。
SL 以这种形式成功生活了近 10 年。同时，如果前期的支持成本很小，那么考虑到Sociologos.ru的“多功能性”，我们自己承担的维护全行业门户网站这样的公共职能就变得非常繁重。我们向同事请求了一些帮助，有一些小额销售，出租广告位，但这都覆盖了每年8-10%的费用。
一方面，这是负担，但另一方面，我认为这种工具不应该由市场参与者拥有。如果这是行业内的沟通工具、市场研究工具，那么从一个好的角度来说，它应该属于某个行业协会，一个团结不同市场参与者的公共结构。我提出了一个建议，例如，由最大、最富有的市场研究人员组成的最大协会 - OIROM 购买整个门户网站。人们表现出了一定的兴趣，但明确表示：“为什么我们要承担一些公共资源及其成本，很明显我们都是商人、商业公司，而且不知为何我们还不太清楚为什么我们应该承担这些公共资源及其成本。”履行这项职能”（尽管，在我看来，这项职能应该由专业协会来履行）。 “如果这个门户也是一个商业产品，至少能够自我维持，我们就会接受它。”这个姿势对我来说似乎很奇怪，甚至令人讨厌，但不，不。 2020 年初（所谓的“covid-19 大流行”又开始了它的所有问题），我们宣布将停止支持该门户网站，直到情况好转为止。数据库已部分更新，但新闻源已关闭，其他页面也已关闭且未更