如果你想迈出一步开启或构建你的认证之旅这里有你需要知道的一切。分钟阅读分历吗经验被高估了吗你的职位描述准确吗在竞争依然激烈紧张的劳动力市场中吸引和留住员工比以往任何时候都更加困难也是企业的首要任务。近的人力资源专业人士表示培养关键技能和能力是他们今年的首要任务。所有这些都应该促使雇主重新思考或至少质疑关于招聘和留住员工的一切。
这是沃顿商学院关于未来工作模式的会议上专家们得出的结论。你的旧文化已经不复存在。是时候创造一种新的文化了哈佛商学院教授远程工作革命一书的作者采达尔尼利说道。这意味着挑战关于招聘培训和留住员工的基本假设和长期做法。专家表示这样做 手机号数据库列表 可以帮助组织建立一支规模更大更多元化技能更娴熟更有动力的员工队伍。简历的消亡是时候扔掉简历了。它告诉我的一切都毫无用处作家兼音频制作公司的联合创始人马尔科姆格拉德威尔说道。这可能有点夸张但他强调了关注候选人能做什么他们的能力的重要性并质疑经验作为候选人未来表现指标的相对重要性。
在绝大多数工作岗位上经验几乎没有任何预测价值沃顿商学院著名教授作家兼会议主持人亚当格兰特说道。弥合数字技能差距全球范围内对关键数字技能的需求呈指数级增长超过了劳动力的供给。解决方案是什么评估问题利用技术进行终身学习并跳出你惯常的人才库。因此要明白在一张纸上记录自己在不同雇主处的工作经历可能并非最有效的招聘方式。那么你该如何评估技能呢与其给我看你的简历不如给我看你做过的工作你创造的成就。这就是投资组合模型美国劳工部首席创新官奇克阿古说道。如果你不根据技能和学习能力来招聘你就会错失人才。