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“荣幸！” — 我们的答案
这些人正在开发一家初创公司：一种进入市场并与之合作的服务。在联系我们之前，该项目尚未在任何地方推广，因此主要要求是获得客户流并提高知名度。然后一切就开始了：我们连接背景 法国电话 和目标，测试了大量的方法，客户多次重新设计了网站，同时改变了整个概念。
在本文中，我们将从一开始就讲述这家初创公司的故事：我们将展示它如何从服务“转型”为代理机构，我们选择了哪些广告渠道以及我们测试了哪些假设。顺便说一句，该项目的工作仍在继续，敬请关注 - 我们将分享结果;)
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我们测试了只对有效的活动起作用
一开始，这家初创公司将自己定位为一家与市场合作的服务公司。它收集数据用于分析并简化管理工作。它使跟踪产品余额、将产品上传到市场和管理产品卡变得更加容易。
推广的第一阶段是推出情境广告。
我们决定在搜索和 YAN 方面均取得进步。
在准备活动时，我们收集语义并根据服务提供的服务类别进行分发。第一个广告活动就是在他们身上发起的。
经过首次测试后，我们决定集中精力进行推广：
分析师；
产品列表；
使用卡片并制作卡片；
市场管理程序。
随后，这家初创公司的功能得到扩展，并将履行服务添加到现有列表中。但稍后会详细介绍
我们对在 YAN 上做广告寄予厚望。但悲伤却出乎意料地袭来：在发布后几乎立即，我们注意到 YAN 的表现比搜索差得多。
我们在 YAN 中推出了两种类型的横幅，以了解哪种类型的横幅能够吸引观众。横幅广告的表现有所不同，但我们立即注意到它们带来的转化很少。然后，为了不浪费客户的预算，我们关闭了网络广告并专注于搜索。
Anna Biketova，高级 PPC 专家
当我们在 Kinetic 测试上下文广告时，客户正在思考如何改进该项目。因此，他决定改变概念和登陆页面。一个新的进步阶段开始了。
该服务发展成为一个成熟的机构 - 我们推动了第二个方向
该公司为客户提供了更多服务。现在他们不仅可以使用该程序，从而更轻松地管理他们在市场上的个人账户，还可以订购成熟的推广服务以及进入 Ozon 和 Wildberries 的服务。我们的客户为市场卖家完成任务：提供分析方面的专家服务和与在线平台的深入合作。
因此该项目超越了服务范畴，开始向代理机构转变。现有的服务已得到补充，包括协助进入市场、广告促销、竞争分析、协助制作卡片、审计当前位置、信息图表和丰富的内容。
但客户仍不确定是否值得完全转换到该机构的登陆页面。如果不起作用怎么办？必须确保这个决定是正确的，并且尽可能有效地分配预算。
因此，在下一个阶段，我们测试了两个页面的推广——服务和代理。
语义结构已被修改以考虑到新的方向。扩展到每个站点的新类别和讨论片段。因此我们根据服务准备了集群。
为了推广这项服务，我们从首次推出履行服务时就添加了语义。
为了推广该机构，我们收集了人们提供服务的语义。