在本文件的前两部分中，我们分析了正在改变营销和销售的主要趋势：当然是生成式人工智能，还有正在入侵 B2B 的短视频，甚至是决策者对更人性化、更丰富的内容的胃口。真实，没有新话，没有木舌头。
但这些营销趋势只有通过现实的棱镜才有意义。在不详细了解相关活动部门动态的情况下，如何制定和部署相关的收购策略？
这就是为什么我们邀请来自各个 Infopro Digital 编辑团队的专家发言。在第三部分中，我们将向您介绍他们对法国经济的四个关键部门的愿景：社区、工业、汽车和分销。
社区：解散、生态转型和公共债务
罗曼·马松 (Romain Mazon)，《公报》主编，确定了社区新闻中的三个 摩洛哥 rcs 数据 主要事件，首先6月国会解散，其影响仍在继续。这一重大政治事件对当地政治决策产生了相当大的影响，特别是减缓了需要议会仲裁的项目。
具体而言，传统的融资渠道（或多或少）被封锁，通常的议会中继被中断，社区必须重新考虑其影响网络以推进其项目。
然后，生态转型随着加强法律武器库以及面对延迟实现脱碳目标的情况，这一问题比以往任何时候都更加绝对优先。社区将努力集中在两个杠杆上：公共建筑的能源改造和在其领土内部署可再生能源基础设施。
但未来金融法的不确定性造成了预算紧张加剧了另一个结构性问题：面对薪资更高的私营部门，社区已经在努力招募人才。为了吸引对生态和数字化转型至关重要的技术人才，他们试图宣传他们的普遍利益使命，但雇主品牌却难以弥补薪资差距。
人工智能提供了解决方案的开端，特别是在水管理和能源优化方面有前景的实验。但它的部署面临着两个主要障碍：特工的抵制（部分合理地）担心自己的立场，以及公民对一项并不总是得到良好宣传的技术的不信任。最后，2025 年是选举前的一年，地方公共采购将根据通常的选举周期加强，该周期在积极投资阶段（选举前）和选举后放缓阶段之间交替。然而，预算限制将迫使民选官员做出艰难的投资决定。